Inspirado en el libro Cradle to Cradle:
deferiamos de imitar el comportamiento del cerezo en todo lo que construimos. el cerezo da montones de cerezas, podriamos pensar que es un desperdicio si lo que quiere es que crezcan algun que otro cerezo. Pero no se desperdicia ni una sola cereza, es mas cada cereza enriquece su entorno de una u otra manera: algunas cerezas seran semillas, otras seran comida pa los animales, otras seran abono pa la tierra... Deberiamos imitar este comportamiento a la hora de construir casas, coches(transporte en general), etc. las casas deberian de limpiar el agua sucia que se genera, generar energia... y los coches otro tanto deberian de purificar el aire, desprender agua limpia....
escenario actual: give sit for a lot.
escenario evolutivo: give more for less.
Ideal seria: give more than you take.
jueves, noviembre 30, 2006
miércoles, noviembre 29, 2006
insomnio
Kaixo gente:
Perdonar que os haya tenido un poco abandonados ultimamente pero he estado de viaje y no he podido entrar en internet. Ahora mismo aqui en mi querida Finland son las 1:20 de la mañana pero cosas de la vida pues no tengo sueño, a pesar de que llevo unos días en los que no duermo mucho pero ya se sabe que cuanto menos tienes menos quieres así que pues nada, que ya me tenéis de vuelta.
He leido los ultimos comentarios que se han introducido en el blog y bueno personalmente sobre árboles no tengo nada que decir, pero si que me parece una buena inversión.
Sobre lo de hacer la cena, me apunto sin dudar.
Y bueno sobre lo de los equipos de alto rendimiento, me parece una buena idea. Por lo que veo, y conociendo a Andoni, mas que analizar las caracteristicas que tienen los grupos de alto rendimiento o productivos, tema que esta muy trillado en la literatura cientifica sobre team management, organization, new management, etc, creo que vuestro interés va un poco más sobre las dinámicas internas, de equipo que puede haber en este tipo de organizaciones no jerarquizadas (caso en el cual parece que no te encuentras de momento Andoni), planas e innovadoras.
Así pues hace unos días mi directora de tesis acordándose de mi amor por los países nórdicos me envió un texto que me parece que os puede interesar.
Así pues me despido desde aquí a ver si el sueño se digna a visitarme.
Un abrazo
Jonmi
P.d.=> lo copio literalmente a pesar de que tiene algunos errores como el tamaño de Suecia y su población, pero bueno, más allá de los detalles creo que lo importante es el mensaje. Ponerlo en practica y vereis, a mi por l omenos la perspectiva me ha c
ambiado viendo como viven y dejan vivir los finlandeses.
CULTURA DEL SLOW DOWN>>> Ya voy para 18 años desde que ingresé en la Volvo,una empresa sueca. >Trabajar con ellos es una convivencia muy interesante. Cualquier proyecto >aquí demora dos años para concretarse, aunque la idea sea brillante y >simple. Es una regla.>> Los procesos globalizados causan en nosotros (brasileños, argentinos, >peruanos, venezolanos, mexicanos, australianos, asiáticos, etc.) una >ansiedad generalizada en la búsqueda de resultados inmediatos. >> En consecuencia, nuestro sentido de la urgencia no surte efecto dentro >de los plazos lentos de los suecos.>> Los suecos debaten, realizan "n" reuniones, ponderaciones, etc. Y >trabajan con un esquema más bien "slow down".>> Lo mejor es constatar que, al final, esto acaba siempre dando >resultados en el tiempo de ellos (los suecos) ya que conjugando la madurez >de la necesidad con la tecnología apropiada, es muy poco lo que se pierde >por aquí en Suecia, lo resumo así:>> 1. Suecia es del tamaño del estado de San Pablo> (Brasil).> 2. Suecia tiene tan sólo dos millones de habitantes. > 3. La ciudad más grande, Estocolmo, tiene apenas> 500.000 habitantes, compare con Curitiba, Brasil,> donde existen dos millones de habitantes; o tan sólo> Mar del Plata, Argentina, ciudad balnearia, donde casi un millón de >personas viven permanentemente, o Rosario, Argentina, con tres millones).> 4. Empresas de capital sueco: Volvo , Scania,> Ericsson, Electrolux, ABB, Nokia, Nobel Biocare, etc.> Nada mal, ¿no? Para tener una idea de la importancia de ellas basta >mencionar que Volvo es la que fabrica los motores propulsores para los >cohetes de la NASA.>> Los suecos pueden estar equivocados, pero son ellos quienes pagan mi >salario. Por ahora, menciono especialmente que no conozco un pueblo, como >pueblo mismo, que posea más cultura colectiva que los suecos.>> Voy a contarles una historia corta, sólo para darles una idea:>> La primera vez que fui para Suecia, en 1990, uno de mis colegas suecos >me recogía del hotel todas las mañanas. Estábamos en el mes de septiembre, >algo de frío y nevisca. Llegábamos temprano a la Volvo y él estacionaba el >auto muy lejos de la puerta de entrada (son 2000 empleados que van en coche >a la empresa). El primer día no hice comentario alguno, tampoco el segundo, >o el tercero. En los días siguientes, ya con un poco más de confianza, una >mañana le pregunté a mi colega: Tienen ustedes lugar fijo para estacionar >aquí?, pues noté que llegamos temprano, con el estacionamiento vacío y >dejaste el coche al final de todo...".> Y él me respondió simplemente: "Es que como llegamos temprano tenemos >tiempo para caminar, y quién llega más tarde, ya va a llegar retrasado y es >mejor que encuentre lugar más cerca de la puerta. ¿No te parece? Imaginen >la cara que puse. Y con ella fue suficiente para que yo revisara en >profundidad todos mis conceptos anteriores.>> En la actualidad, hay un gran movimiento en Europa llamado "Slow Food". >La Slow Food International Association, cuyo símbolo es un caracol, tiene >su central en Italia (el sitio en la internet es muy interesante, >visítalo).> Lo que el movimiento Slow Food predica es que las personas deben comer >y beber lentamente, dándose tiempo para saborear los alimentos, disfrutando >de la preparación, en convivencia con la familia, con los amigos, sin prisa >y con calidad.>> La idea es contraponerse al espíritu del Fast Food y lo que éste >representa como estilo de vida.> La sorpresa, por tanto, es que ese movimiento de Slow Food está >sirviendo de base para un movimiento más amplio llamado Slow Europe como >resaltó la revista Business Week en una de sus últimas ediciones europeas.>> La base de todo está en el cuestionamiento de la > "prisa" y de la locura" generada por la globalización, por el deseo de >"tener en cantidad" (nivel de vida) en contraposición al de "tener en >calidad", "calidad de vida" o "calidad del ser". >> Según la Business Week , los operarios franceses,> aunque trabajen menos horas (35 horas por semana) son más productivos >que sus colegas estadounidenses o británicos. Y los alemanes, que en muchas >empresas ya implantaron la semana de 28,8 horas de trabajo, vieron su >productividad aumentar en un elogiable 20%. Esa llamada "slow attitude" >está llamando la atención hasta de los estadounidenses, discípulos del >"fast" (rápido) y del "do it now!" (Hágalo ya!).>> Por tanto, esa "actitud sin prisa" no significa hacer menos ni tener >menor productividad. Significa sí, trabajar y hacer las cosas con "más >calidad" y "más> productividad", con mayor perfección, con atención a los detalles y con >menos estrés. Significa retomar los valores de la familia, de los amigos, >del tiempo libre, del placer del buen ocio, y de la vida, en las pequeñas >comunidades.>> Del "aquí" presente y concreto, en contraposición contra lo "mundial" >indefinido y anónimo.> Significa retomar los valores esenciales del ser humano, de los >pequeños placeres de lo cotidiano, de la simplicidad de vivir y convivir, y >hasta de la religión y de la fe.>> Significa un ambiente de trabajo menos coercitivo, más alegre, más leve >y por lo tanto, más productivo, donde los seres humanos realizan, con >placer, lo que mejor saben hacer.>> Es saludable pensar detenidamente en todo esto. ¿Será posible que los >antiguos refranes: "Paso a paso se va lejos" y "La prisa es enemiga de la >perfección" merezcan nuevamente nuestra atención en estos tiempos de locura >desenfrenada ? ¿Acaso no sería útil que las empresas de nuestra comunidad, >ciudad, estado o país, empiecen ya a pensar en desarrollar programas serios >de "calidad sin prisa" hasta para aumentar la productividad y calidad de >los productos y servicios sin nesariamente perder "calidad del ser" ?>> En la película "Perfume de Mujer" hay una escena > inolvidable en la que el ciego (interpretado por Al> Pacino) invita a una muchacha a bailar y ella>> responde: "No puedo, pues mi novio va a llegar en> pocos minutos". A lo que el ciego responde: "Pero es que en un momento, >se vive una vida", y la saca a> bailar un tango. El mejor momento de la película es> esta escena de sólo dos o tres minutos.>> Muchos viven corriendo detrás del tiempo, pero sólo lo alcanzan cuando >mueren, ya sea de un infarto o un accidente en la autopista por correr para >llegar a tiempo, o para otros que están tan ansiosos por vivir el futuro >que se olvidan de vivir el presente, que es el único tiempo que realmente >existe.>> Todos en el mundo tenemos tiempo por igual, pues nadie tiene ni más ni >menos de 24 horas por día. La> diferencia está en el empleo que cada uno hace de su tiempo. Necesitamos >saber aprovechar cada momento, porque, como dijo John Lennon, "La vida es >aquello que sucede mientras planeamos el futuro".>>>> Felicitaciones por haber conseguido leer este mensaje hasta el final. >Hay muchos que lo habrán dejado por la mitad para "no perder tiempo" tan >valioso en este mundo globalizado.
Perdonar que os haya tenido un poco abandonados ultimamente pero he estado de viaje y no he podido entrar en internet. Ahora mismo aqui en mi querida Finland son las 1:20 de la mañana pero cosas de la vida pues no tengo sueño, a pesar de que llevo unos días en los que no duermo mucho pero ya se sabe que cuanto menos tienes menos quieres así que pues nada, que ya me tenéis de vuelta.
He leido los ultimos comentarios que se han introducido en el blog y bueno personalmente sobre árboles no tengo nada que decir, pero si que me parece una buena inversión.
Sobre lo de hacer la cena, me apunto sin dudar.
Y bueno sobre lo de los equipos de alto rendimiento, me parece una buena idea. Por lo que veo, y conociendo a Andoni, mas que analizar las caracteristicas que tienen los grupos de alto rendimiento o productivos, tema que esta muy trillado en la literatura cientifica sobre team management, organization, new management, etc, creo que vuestro interés va un poco más sobre las dinámicas internas, de equipo que puede haber en este tipo de organizaciones no jerarquizadas (caso en el cual parece que no te encuentras de momento Andoni), planas e innovadoras.
Así pues hace unos días mi directora de tesis acordándose de mi amor por los países nórdicos me envió un texto que me parece que os puede interesar.
Así pues me despido desde aquí a ver si el sueño se digna a visitarme.
Un abrazo
Jonmi
P.d.=> lo copio literalmente a pesar de que tiene algunos errores como el tamaño de Suecia y su población, pero bueno, más allá de los detalles creo que lo importante es el mensaje. Ponerlo en practica y vereis, a mi por l omenos la perspectiva me ha c
ambiado viendo como viven y dejan vivir los finlandeses.
CULTURA DEL SLOW DOWN>>> Ya voy para 18 años desde que ingresé en la Volvo,una empresa sueca. >Trabajar con ellos es una convivencia muy interesante. Cualquier proyecto >aquí demora dos años para concretarse, aunque la idea sea brillante y >simple. Es una regla.>> Los procesos globalizados causan en nosotros (brasileños, argentinos, >peruanos, venezolanos, mexicanos, australianos, asiáticos, etc.) una >ansiedad generalizada en la búsqueda de resultados inmediatos. >> En consecuencia, nuestro sentido de la urgencia no surte efecto dentro >de los plazos lentos de los suecos.>> Los suecos debaten, realizan "n" reuniones, ponderaciones, etc. Y >trabajan con un esquema más bien "slow down".>> Lo mejor es constatar que, al final, esto acaba siempre dando >resultados en el tiempo de ellos (los suecos) ya que conjugando la madurez >de la necesidad con la tecnología apropiada, es muy poco lo que se pierde >por aquí en Suecia, lo resumo así:>> 1. Suecia es del tamaño del estado de San Pablo> (Brasil).> 2. Suecia tiene tan sólo dos millones de habitantes. > 3. La ciudad más grande, Estocolmo, tiene apenas> 500.000 habitantes, compare con Curitiba, Brasil,> donde existen dos millones de habitantes; o tan sólo> Mar del Plata, Argentina, ciudad balnearia, donde casi un millón de >personas viven permanentemente, o Rosario, Argentina, con tres millones).> 4. Empresas de capital sueco: Volvo , Scania,> Ericsson, Electrolux, ABB, Nokia, Nobel Biocare, etc.> Nada mal, ¿no? Para tener una idea de la importancia de ellas basta >mencionar que Volvo es la que fabrica los motores propulsores para los >cohetes de la NASA.>> Los suecos pueden estar equivocados, pero son ellos quienes pagan mi >salario. Por ahora, menciono especialmente que no conozco un pueblo, como >pueblo mismo, que posea más cultura colectiva que los suecos.>> Voy a contarles una historia corta, sólo para darles una idea:>> La primera vez que fui para Suecia, en 1990, uno de mis colegas suecos >me recogía del hotel todas las mañanas. Estábamos en el mes de septiembre, >algo de frío y nevisca. Llegábamos temprano a la Volvo y él estacionaba el >auto muy lejos de la puerta de entrada (son 2000 empleados que van en coche >a la empresa). El primer día no hice comentario alguno, tampoco el segundo, >o el tercero. En los días siguientes, ya con un poco más de confianza, una >mañana le pregunté a mi colega: Tienen ustedes lugar fijo para estacionar >aquí?, pues noté que llegamos temprano, con el estacionamiento vacío y >dejaste el coche al final de todo...".> Y él me respondió simplemente: "Es que como llegamos temprano tenemos >tiempo para caminar, y quién llega más tarde, ya va a llegar retrasado y es >mejor que encuentre lugar más cerca de la puerta. ¿No te parece? Imaginen >la cara que puse. Y con ella fue suficiente para que yo revisara en >profundidad todos mis conceptos anteriores.>> En la actualidad, hay un gran movimiento en Europa llamado "Slow Food". >La Slow Food International Association, cuyo símbolo es un caracol, tiene >su central en Italia (el sitio en la internet es muy interesante, >visítalo).> Lo que el movimiento Slow Food predica es que las personas deben comer >y beber lentamente, dándose tiempo para saborear los alimentos, disfrutando >de la preparación, en convivencia con la familia, con los amigos, sin prisa >y con calidad.>> La idea es contraponerse al espíritu del Fast Food y lo que éste >representa como estilo de vida.> La sorpresa, por tanto, es que ese movimiento de Slow Food está >sirviendo de base para un movimiento más amplio llamado Slow Europe como >resaltó la revista Business Week en una de sus últimas ediciones europeas.>> La base de todo está en el cuestionamiento de la > "prisa" y de la locura" generada por la globalización, por el deseo de >"tener en cantidad" (nivel de vida) en contraposición al de "tener en >calidad", "calidad de vida" o "calidad del ser". >> Según la Business Week , los operarios franceses,> aunque trabajen menos horas (35 horas por semana) son más productivos >que sus colegas estadounidenses o británicos. Y los alemanes, que en muchas >empresas ya implantaron la semana de 28,8 horas de trabajo, vieron su >productividad aumentar en un elogiable 20%. Esa llamada "slow attitude" >está llamando la atención hasta de los estadounidenses, discípulos del >"fast" (rápido) y del "do it now!" (Hágalo ya!).>> Por tanto, esa "actitud sin prisa" no significa hacer menos ni tener >menor productividad. Significa sí, trabajar y hacer las cosas con "más >calidad" y "más> productividad", con mayor perfección, con atención a los detalles y con >menos estrés. Significa retomar los valores de la familia, de los amigos, >del tiempo libre, del placer del buen ocio, y de la vida, en las pequeñas >comunidades.>> Del "aquí" presente y concreto, en contraposición contra lo "mundial" >indefinido y anónimo.> Significa retomar los valores esenciales del ser humano, de los >pequeños placeres de lo cotidiano, de la simplicidad de vivir y convivir, y >hasta de la religión y de la fe.>> Significa un ambiente de trabajo menos coercitivo, más alegre, más leve >y por lo tanto, más productivo, donde los seres humanos realizan, con >placer, lo que mejor saben hacer.>> Es saludable pensar detenidamente en todo esto. ¿Será posible que los >antiguos refranes: "Paso a paso se va lejos" y "La prisa es enemiga de la >perfección" merezcan nuevamente nuestra atención en estos tiempos de locura >desenfrenada ? ¿Acaso no sería útil que las empresas de nuestra comunidad, >ciudad, estado o país, empiecen ya a pensar en desarrollar programas serios >de "calidad sin prisa" hasta para aumentar la productividad y calidad de >los productos y servicios sin nesariamente perder "calidad del ser" ?>> En la película "Perfume de Mujer" hay una escena > inolvidable en la que el ciego (interpretado por Al> Pacino) invita a una muchacha a bailar y ella>> responde: "No puedo, pues mi novio va a llegar en> pocos minutos". A lo que el ciego responde: "Pero es que en un momento, >se vive una vida", y la saca a> bailar un tango. El mejor momento de la película es> esta escena de sólo dos o tres minutos.>> Muchos viven corriendo detrás del tiempo, pero sólo lo alcanzan cuando >mueren, ya sea de un infarto o un accidente en la autopista por correr para >llegar a tiempo, o para otros que están tan ansiosos por vivir el futuro >que se olvidan de vivir el presente, que es el único tiempo que realmente >existe.>> Todos en el mundo tenemos tiempo por igual, pues nadie tiene ni más ni >menos de 24 horas por día. La> diferencia está en el empleo que cada uno hace de su tiempo. Necesitamos >saber aprovechar cada momento, porque, como dijo John Lennon, "La vida es >aquello que sucede mientras planeamos el futuro".>>>> Felicitaciones por haber conseguido leer este mensaje hasta el final. >Hay muchos que lo habrán dejado por la mitad para "no perder tiempo" tan >valioso en este mundo globalizado.
martes, noviembre 28, 2006
lunes, noviembre 27, 2006
¿Como es tu jefe?
mi jefe es un mentiroso, conmigo.
Aunque esto sea un juicio mio, esta soportada por un monton de afirmaciones que tampoco viene al caso escribirlas. Posiblemente sea uno de los juicios que con mas afirmaciones que lo soportan haya hecho en mi vida.
Aunque esto sea un juicio mio, esta soportada por un monton de afirmaciones que tampoco viene al caso escribirlas. Posiblemente sea uno de los juicios que con mas afirmaciones que lo soportan haya hecho en mi vida.
invertarbolidad
he invertido en arboles. 10 plantones de nogal por medio millon de pesetas... Dentro de 20 años los cortaran y venderan y a mi me daran el 90% del precio de venta.
¿porque e invertido en arboles? pues como me sobraba medio kilo, lo tenia que invertir en algo y lo de invertir en arboles me ha parecido una inversion sostenible e interesante.
si quereis saber mas hacerme preguntas que se un rato del tema.
he invertido en maderas nobles de la sierra de segura:
http://www.maderasnobles.net/web/portada.htm
¿porque e invertido en arboles? pues como me sobraba medio kilo, lo tenia que invertir en algo y lo de invertir en arboles me ha parecido una inversion sostenible e interesante.
si quereis saber mas hacerme preguntas que se un rato del tema.
he invertido en maderas nobles de la sierra de segura:
http://www.maderasnobles.net/web/portada.htm
miércoles, noviembre 22, 2006
Bienvenidos!!!!
Bienvenidos al equipo Imanol Aritz, Jon Mikel Zabala, UGUTZ, gorka, BorjaRS77.
Estoy muy contenta de que el equipo tenga mas miembros. Así seguro que es mas divertido, eso si parece que sigo siendo la única chica, o sea que me pondré las botas con tanto chico, ji ji ji.
Personalmente espero que nos vayamos conociendo según escribamos cosas en el blog de equipo. Y en un futuro podríamos montar una cenita para conocernos mejor. Que os parece??
Besitos Equipo
Elba
martes, noviembre 21, 2006
fun org
estoy leyendo Nuevas Organizaciones en tiempos de Caos de Tom Peters. Es muy facil de leer con muchos ejemplos que se estan dando en empresas, sobre todo morteamericanas.
habla de tipologias nuevas de organizacion;
empresa virtual, redes,
de empresas con un solo empleado que segun le salen proyectos hace equipos de trabajadores independientes pa responder a esos proyectos,
de empresas que independizan sus servicios en vez de descentralizarlos, y asi algunos llegan a trabajar incluso pa la competencia,
organizaciones tipo trebol, la empresa la forman la competencia descollante y el resto subcontratan o lo cubren con mano de obra temporal.
etc.
habla de tipologias nuevas de organizacion;
empresa virtual, redes,
de empresas con un solo empleado que segun le salen proyectos hace equipos de trabajadores independientes pa responder a esos proyectos,
de empresas que independizan sus servicios en vez de descentralizarlos, y asi algunos llegan a trabajar incluso pa la competencia,
organizaciones tipo trebol, la empresa la forman la competencia descollante y el resto subcontratan o lo cubren con mano de obra temporal.
etc.
viernes, noviembre 17, 2006
jueves, noviembre 16, 2006
Programa de profesores visitantes y doctorandos
No sé si esto os va a interesar mucho pero bueno, ahí va:
El Programa Mundial DI+DI está interesado en establecer una colaboración mutua con vuestra organización, invitando a todos vuestros asociados a registrarse en el Programa Mundial de Profesores Visitantes en nuestra web http://www.dimasdi.org para lo cual deben darse de alta y luego registrar en el programa su curriculum. Esta base de datos es visualizada por diferentes universidades mundialmente, las cuales nos solicitan estos servicios y financian pasajes y estadía por un periodo no superior a tres semanas. El programa Mundial DI+DI pone en contacto directo a profesores y universidades solicitantes, para acordar fechas y temario del curso.
También nuestro programa está dispuesto a colaborar con vosotros, dejando mensualmente una videoconferencia sobre diversos temas de forma gratuita para todos sus asociados, a la cual podrán acceder con los mismos nombres y contraseñascon los cuales se han registrado en nuestra web.
El Programa Mundial DI+DI está interesado en establecer una colaboración mutua con vuestra organización, invitando a todos vuestros asociados a registrarse en el Programa Mundial de Profesores Visitantes en nuestra web http://www.dimasdi.org para lo cual deben darse de alta y luego registrar en el programa su curriculum. Esta base de datos es visualizada por diferentes universidades mundialmente, las cuales nos solicitan estos servicios y financian pasajes y estadía por un periodo no superior a tres semanas. El programa Mundial DI+DI pone en contacto directo a profesores y universidades solicitantes, para acordar fechas y temario del curso.
También nuestro programa está dispuesto a colaborar con vosotros, dejando mensualmente una videoconferencia sobre diversos temas de forma gratuita para todos sus asociados, a la cual podrán acceder con los mismos nombres y contraseñascon los cuales se han registrado en nuestra web.
V Jornadas de Jóvenes Investigadores
Buenas a todxs.
Ya esta abierta la inscripción on-line a las V Jornadas de Jóvenes Investigadores, Bilbao 2007, «Avanzando en el conocimiento, mejorando la sociedad».
Estimado/a amigo/a, Tenemos el placer de anunciar la celebración de las V Jornadas deJóvenes Investigadores, organizadas por la Federación de JóvenesInvestigadores y la Asociación Ikertzaile Prekarioak/InvestigadoresPrecarios.
Esta nueva edición tendrá lugar en Bilbao durante los días 28 de febrero y 1 y 2 de marzo de 2007.
Los ejes temáticos de este nuevo encuentro serán
∑ la sociedad como destinataria del desarrollo científico.
∑ la empresa como polo privilegiado de la investigación aplicada.
∑ la universidad como espacio de referencia en la investigación básica.
La dinámica de trabajo estará centrada en conferencias y mesas dedebate sobre temas clave de cada uno de los ejes temáticos. Las conferencias y las mesas redondas contarán con la participación depersonas de referencia a nivel nacional y/o internacional.
InscripciónApertura del periodo de inscripciones: 13 de noviembre de 2006.
Cierre del periodo de inscripciones: 31 de diciembre de 2006
(Lasinscripciones posteriores a esta fecha no tendrán plaza garantizada).
Precio de la inscripción: 30 euros
Las inscripciones se realizarán a través del formulario disponible en el portal oficial de las jornadas 2007:
http://www.ehu.es/ikertzaileprekarioak/jornadas2007
Ya esta abierta la inscripción on-line a las V Jornadas de Jóvenes Investigadores, Bilbao 2007, «Avanzando en el conocimiento, mejorando la sociedad».
Estimado/a amigo/a, Tenemos el placer de anunciar la celebración de las V Jornadas deJóvenes Investigadores, organizadas por la Federación de JóvenesInvestigadores y la Asociación Ikertzaile Prekarioak/InvestigadoresPrecarios.
Esta nueva edición tendrá lugar en Bilbao durante los días 28 de febrero y 1 y 2 de marzo de 2007.
Los ejes temáticos de este nuevo encuentro serán
∑ la sociedad como destinataria del desarrollo científico.
∑ la empresa como polo privilegiado de la investigación aplicada.
∑ la universidad como espacio de referencia en la investigación básica.
La dinámica de trabajo estará centrada en conferencias y mesas dedebate sobre temas clave de cada uno de los ejes temáticos. Las conferencias y las mesas redondas contarán con la participación depersonas de referencia a nivel nacional y/o internacional.
InscripciónApertura del periodo de inscripciones: 13 de noviembre de 2006.
Cierre del periodo de inscripciones: 31 de diciembre de 2006
(Lasinscripciones posteriores a esta fecha no tendrán plaza garantizada).
Precio de la inscripción: 30 euros
Las inscripciones se realizarán a través del formulario disponible en el portal oficial de las jornadas 2007:
http://www.ehu.es/ikertzaileprekarioak/jornadas2007
LA SOCIEDAD DEL CAOS segun The Ecologist
La sociedad contemporánea, la sociedad postindustrial, la sociedad neoliberal y globalizada, la sociedad de la tecnología y la información, es, llamemos a las cosas por su nombre, la sociedad del caos. El desorden y el descontrol asoman por todas partes: en el terreno medioambiental y, también, en el campo de lo personal, de lo familiar y de lo social. Nada ni nadie se salva de un sistema económico, político, social, informativo y científico que le ha dado la espalda rotunda y absolutamente a la armonía cósmica.
http://www.theecologist.net/files/docshtm/index.asp
http://www.theecologist.net/files/docshtm/index.asp
Gorka me escribe: Cuelga esto en la página web del equipo...
http://www.agrodigital.com/PlArtStd.asp?CodArt=47627
http://www.agrodigital.com/PlArtStd.asp?CodArt=47627
miércoles, noviembre 15, 2006
Foro de elgoibar
Y vivir, por favor, vivir con intensidad, permeables a nuestro entorno de todo tipo, y enriqueciéndolo con nuestra vida, con la riqueza de nuestra vida. Sólo se mueren los muertos...
http://www.waslala.org/documentos/elgoibar_Foro.doc
http://www.waslala.org/documentos/elgoibar_Foro.doc
Diario de motivacion
He estado leyendo una especie de diario de motivacion que hice la primera vez que estuve en Irlanda, estuve 4 meses currando de general porter y kitchen porter...
6-10-2001 today I give lesson to the Chef. Because my work is think to do the thinks better, and he only just do.
7-10-2001 Nuria says me when arrive: "Bowe family never is going to recognize your work", but today Miss Bowe recognize me work two times.
11-10-2001 Today I meet Pierce Brosman's babysister. if I see another day I must invite one night to have a drink.
14-10-2001 Yesterday, Slovaquian girls so good. We must go to meet theirs.
16-10-2001 I thougt about my situation and i think i would do more power to learn English. The diary lesson i will practice after in work.
17-10-2001 today i write in my gloves interesting sentences.
18-10-2001 Jarmite says: "i like you". you must try again.
23-10-2001 i hope , i'll check the evolution of your english in your off days.
24-10-2001 Today i meet me english teacher. that's OK. So now. it's time to do me best.
4-11-2001 Don't worry, be happy and feel good...not for me. i want to worry because is the way to change, to do your world.
8-11-2001 the work don't have sense, if you don't use for practice your english.
14-11-2001 i don't must think to wake-up, just do it.
16-11-2001 same again
26-11-2001 don't worry about work situations, be wonderful and every body want to speak with you and you will learn english, is that right??
12-12-2001 Today Soheila said goodbye. She told me that i am a good man, but a little impolite.
13-12-2001 I like Geil. She is a big trouble for me. Nevertheless I will try.
16-12-2001 I have staff party and stayed with Geil. kissing.
17-12-2001 Margaret didn't life stayed Ksenija in the chalet, and i yes.
6-10-2001 today I give lesson to the Chef. Because my work is think to do the thinks better, and he only just do.
7-10-2001 Nuria says me when arrive: "Bowe family never is going to recognize your work", but today Miss Bowe recognize me work two times.
11-10-2001 Today I meet Pierce Brosman's babysister. if I see another day I must invite one night to have a drink.
14-10-2001 Yesterday, Slovaquian girls so good. We must go to meet theirs.
16-10-2001 I thougt about my situation and i think i would do more power to learn English. The diary lesson i will practice after in work.
17-10-2001 today i write in my gloves interesting sentences.
18-10-2001 Jarmite says: "i like you". you must try again.
23-10-2001 i hope , i'll check the evolution of your english in your off days.
24-10-2001 Today i meet me english teacher. that's OK. So now. it's time to do me best.
4-11-2001 Don't worry, be happy and feel good...not for me. i want to worry because is the way to change, to do your world.
8-11-2001 the work don't have sense, if you don't use for practice your english.
14-11-2001 i don't must think to wake-up, just do it.
16-11-2001 same again
26-11-2001 don't worry about work situations, be wonderful and every body want to speak with you and you will learn english, is that right??
12-12-2001 Today Soheila said goodbye. She told me that i am a good man, but a little impolite.
13-12-2001 I like Geil. She is a big trouble for me. Nevertheless I will try.
16-12-2001 I have staff party and stayed with Geil. kissing.
17-12-2001 Margaret didn't life stayed Ksenija in the chalet, and i yes.
martes, noviembre 14, 2006
Nuevo blog
Me parece una buena idea. A mí el tener un blog propio me parecía mucho esfuerzo, por que hay que mantenerlo, por eso os propuse el hacer uno conjunto, donde cada uno escribe cuando quiera y de lo que quiera.
Gracias y un beso,
Elba
Gracias y un beso,
Elba
De personal a equipo
Yo hasta hoy tenia un blog personal:
http://aml13aml.blogspot.com/
Pero la idea de formar parte de un equipo me seduce mas, y he decidido dejar a un lado mi blog personal y de ahora en adelante escribir en este blog de equipo.
http://aml13aml.blogspot.com/
Pero la idea de formar parte de un equipo me seduce mas, y he decidido dejar a un lado mi blog personal y de ahora en adelante escribir en este blog de equipo.
lunes, noviembre 13, 2006
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